大到一个国家，小到一个企业，要想持续发展就必须坚持创新。企业是国家经济体的一个细胞。所以企业要发展也离不开创新发展理念。在年初召开的2015年度工作总结暨2016年工作安排大会上，李雪梅总经理高瞻远瞩，提出了“技术创新，技术进步，管理创新，全面提升企业综合竞争力”的号召。销售、技术、质检等部门领导都先后发言，提出了工作中应注意的问题及以后的发展目标。 虑于长远，放眼未来。李总经理提出的6S管理，实际上就是管理创新的实例，管理成效已经显现，还有引进的8PT产品，属于技术创新。年初，如果没有伊泰化工8PT项目，公司就会面临停产，员工放假的局面。此次会议把创新理念进一步明确。通过一年的实施，我看到了创新的成效。这主要表现在两个方面：一是：产品创新。作为一名组装车间的员工，我只是以管窥豹，比如XGN66柜，整体变动很大，上下隔离调整机构的变动，现在的机构使上下隔离调整起来更简单、方便。KYN28A柜在挑帘板处加了观察窗，员工在调整手车时更易于观察。PT柜、计量柜取消了底板上的预留孔，使柜体结构更合理，因为开关柜投入使用后，用户不可能再改变柜体的用途。 二是：生产工艺的创新，这一点我深有体会。记得九年前我刚到公司时，KYN28A互感器的安装程序是这样的：首先把互感器按图纸摆放到相应的位置，再把互感器安装梁加到柜体上，然后就加互感器了，一个人需要钻到柜里，双手把互感器举过头顶，直到托举到梁下，在外面的人拧螺丝。柜里空间狭小，胖人蹲不下，瘦人举不动。举互感器时，要先憋一口气，直到外面的人拧上两个螺丝，才能舒一口气，此时已是脸红脖子粗。挂几台柜以后，就得换人。这还没完，紧螺丝时还要有人钻进柜里，用电扳子打紧，外面还要有人帮助把螺丝。这一程序也毫不轻松。现在好啦！公司购买了人力液压车，组装车间主任苗海军又通过几番改进器具，最终制作了现在使用的挂互感器专用工具。现在挂互感器既轻松又快捷。车间的创新还很多，真是不胜枚举。

    创新是企业适应市场需求的途径，是提高劳动生产率的手段，是企业不断发展的源泉。所以，我们要提高创新意识，坚持创新精神，勤于思考，勇于实践。工作中，不拘泥于成法，不墨守陈规。在保持或提高产品品质的前提下不断创新！